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新譯通翻譯公司--中國投資市場調(diào)查翻譯資料片斷摘錄:

第一章 零售產(chǎn)業(yè)特點及投資特性分析 1
第一節(jié) 行業(yè)分類特點分析 1
一、零售業(yè)行業(yè)特點分類概述 1
二、國內(nèi)零售經(jīng)營形式 4
第二節(jié) 行業(yè)投資特性分析 21
一、準(zhǔn)入特點 21
二、要素特點 23
三、波動特點 23
四、收益特點 23
五、風(fēng)險特點 24

第二章 發(fā)達(dá)國家零售百貨業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 25
第一節(jié) 美國零售百貨業(yè)近況 25
一、2006年美國零售業(yè)最新動態(tài) 25
二、美國零售業(yè)政策變化 25
三、部分知名零售企業(yè) 27
四、2007年美國零售業(yè)的發(fā)展趨勢 29
第二節(jié) 日本零售百貨業(yè)近況 29
一、日本零售業(yè)政策特點 29
二、部分知名零售企業(yè) 31
三、日本零售業(yè)獨有的特點 32
四、2006年日本零售業(yè)最新狀況 33
第三節(jié) 歐盟零售百貨業(yè)近況 33
一、歐盟零售業(yè)特點 33
二、部分知名零售企業(yè) 36
三、歐盟零售業(yè)限制 37
四、英國零售市場 39
五、法國百貨市場 39

第三章 零售百貨業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
第一節(jié) 2006年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 42
二、2006年度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 44
第二節(jié) 2006年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境統(tǒng)計分析 45
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)統(tǒng)計 45
二、2006年全國居民收入變化趨勢 46
三、2004-2006年全國居民收入變化趨勢 47
四、2004-2006年我國農(nóng)民收入變化趨勢 48
第三節(jié) 2007年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢預(yù)測 49

第四章 2005-2006年國內(nèi)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析
第一節(jié)  2005年國內(nèi)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析 51
一、2005年國家政策傾向 51
二、2005年行業(yè)開放支持力度 53
三、2005年其它重要行業(yè)政策 53
第二節(jié)  2006年國內(nèi)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析 55
一、2006年國內(nèi)主要零售百貨行業(yè)政策 55
二、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》分析 55
1、規(guī)范了返利收取 55
2、強(qiáng)調(diào)公平競爭 56
3、規(guī)范廠促人員使用 56
4、限定了支付期限 57

第五章 我國零售百貨業(yè)概況分析
第一節(jié) 近年來我國零售百貨業(yè)運行狀況 58
一、我國零售百貨業(yè)發(fā)展特征 58
二、2004-2005年零售百貨業(yè)經(jīng)營狀況 58
三、我國零售百貨業(yè)發(fā)展存在的問題 59
第二節(jié) 我國零售百貨業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 62
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長 62
二、所有制結(jié)構(gòu) 63
三、市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 64
1、百貨零售業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效 64
2、賣場超市繼續(xù)呈穩(wěn)健快速的發(fā)展 64
3、數(shù)碼電子市場繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用 65
4、建材家居市場呈品牌化發(fā)展態(tài)勢 65
5、文化娛樂產(chǎn)品依舊呈現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭 65
第三節(jié) 我國零售百貨業(yè)投融資狀況 66
一、 零售百貨業(yè)投資狀況 66
二、中國零售商跨地區(qū)合作的戰(zhàn)略思考 66
1、中國零售商跨地區(qū)合作的必要性 66
2、中國零售商跨地區(qū)合作的主要方式 68
3、中國零售商跨地區(qū)合作的需要考慮的幾個問題 68
三、跨國零售商海外市場進(jìn)入模式及其選擇 68
1、對跨國零售商海外市場進(jìn)入模式的剖析 69
2、跨國零售商選擇海外市場進(jìn)入模式的主要影響因素 71
第四節(jié) 我國零售百貨業(yè)的營銷與競爭模式 72
一、 營銷策略分析 72
1、品牌定位與建設(shè) 72
2、顧客營銷與商業(yè)營銷 74
二、我國零售企業(yè)競爭策略探討 75
（一）價格競爭策略 76
（二）非價格競爭策略 77

第六章  2006 年我國零售百貨業(yè)的發(fā)展情況分析 80
第一節(jié)  2006年零售百貨業(yè)宏觀環(huán)境分析 80
一、中國人口結(jié)構(gòu)與消費熱點 80
1、70年代出生的人（30-40歲）的消費熱點： 80
2、80年代生人（20-30歲）的消費熱點： 80
二、 零售百貨行業(yè)景氣度持續(xù)高企 81
1、2004-2006年中國零售總額的變化情況 81
2、2003-2006年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和消費結(jié)構(gòu)的變化 84
3、2004-2006年中國消費物價指數(shù)與零售物價指數(shù)變化 85
4、2003-2006年中國消費信心指數(shù)變化情況 86
5、2003-2006年中國零售額區(qū)域變化情況 87
三、我國零售市場吸引力仍然巨大 （2006年全球零售發(fā)展指數(shù)(GRDI)排名） 88
第二節(jié)  2006年零售百貨業(yè)動態(tài) 89
一、2006年零售百貨業(yè)最新動態(tài) 89
二、2006年零售行業(yè)的突出表現(xiàn) 90
三、零售業(yè)地位持續(xù)上升 91
四、零售業(yè)的重要作用 92
1、平抑物價，讓顧客獲得實惠 92
2、零售業(yè)的談判能力迫使制造商有望在更有效率的方向發(fā)展 92
五、零售業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善 92
1、商貿(mào)法規(guī)政策 92
2、融資及金融服務(wù) 93
3、供應(yīng)環(huán)境 93
4、需求環(huán)境 93
第三節(jié)  2006 年我國零售市場的主要發(fā)展和變化 94
一、消費升級趨勢明顯 94
二、中國現(xiàn)代零售業(yè)從消費向服務(wù)型演進(jìn) 94
1、中國服務(wù)型零售業(yè)分析 94
2、服務(wù)型零售企業(yè)的特征 95
三、商業(yè)地產(chǎn)的升值及租金費用的上升 96
四、外資并購案例增多 96
五、2005-2006年家電零售業(yè)競爭加劇、企業(yè)擴(kuò)張效率減損 98
六、快速擴(kuò)張中的資金鏈問題值得關(guān)注 99
第四節(jié)  2006年主要零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 99
一、購物中心走向理性發(fā)展 99
二、百貨店呈現(xiàn)細(xì)分趨勢 100
三、超市業(yè)態(tài)喜憂參半 100
四、便利店平穩(wěn)期正在到來 100
五、專業(yè)店發(fā)展勢頭強(qiáng)勁 101
六、無店鋪零售亮點閃爍 101

第七章  中國百貨行業(yè)現(xiàn)狀分析 102
第一節(jié)  中國百貨行業(yè)現(xiàn)狀 102
第二節(jié)  中國百貨店進(jìn)入第二次分化期 104
一、第二次分化期 104
二、百貨店的生命在于獨特 105
三、百貨店連鎖成功難度大 107
四、百貨業(yè)內(nèi)生增長將成為未來業(yè)績增長的主要因素 108
1、外延擴(kuò)張難度較大 108
2、內(nèi)生增長顯著 108
3、市場競爭度弱于超市和電器連鎖 108
第三節(jié)  中國百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點 109
一、近年來百貨業(yè)的發(fā)展變化和趨勢 109
1、業(yè)態(tài)的變化 109
2、經(jīng)營方式的變化 109
3、市場需求的變化 109
4、規(guī)模和經(jīng)營水平的變化 109
5、市場競爭和環(huán)境的變化 110
二、“特色化、主題化、品牌化”是百貨店競爭的顯著特點 110
三、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨店改造的主要內(nèi)容 111
四、“品牌化、信用化、知識化”是百貨店發(fā)展的主要內(nèi)容 112
第四節(jié)  中國連鎖百貨擴(kuò)張分析 113
一、中國連鎖百貨擴(kuò)張的空間 113
二、連鎖百貨擴(kuò)張的實質(zhì) 113
三、連鎖百貨擴(kuò)張的風(fēng)險 114
第五節(jié)  大中型百貨零售業(yè)連鎖經(jīng)營面臨的困境與出路 114
一、我國大中型百貨零售業(yè)連鎖經(jīng)營面臨的困境 115
1、大型綜合超市的蓬勃發(fā)展是經(jīng)營發(fā)展的最大沖擊 115
2、各種專業(yè)商店奪走市場份額 115
3、網(wǎng)絡(luò)購物是經(jīng)營發(fā)展的潛在威脅 115
4、便利店、超級市場、直銷等零售方式的挑戰(zhàn) 116
二、大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經(jīng)營的優(yōu)劣勢 116
1.大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經(jīng)營的劣勢 116
2.大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 117
三、大中型百貨零售企業(yè)實行連鎖經(jīng)營的新思路 117
1.打造核心理念 117
2.重新組合商品 118
3.完善服務(wù)體系 119
4.避開經(jīng)營陷阱 120
5.建立高端信息系統(tǒng)，實行全球貨源采購 120
6、實施品牌戰(zhàn)略 121

第八章  2003-2006年中國超市連鎖行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展分析 123
第一節(jié)  我國超市連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析 123
一、2003-2006年我國超市規(guī)模 123
二、行業(yè)增長空間巨大，外資超市商競爭壓力巨大 124
三、規(guī)模擴(kuò)張將極大地刺激連鎖超市的業(yè)績增長 124
1、連鎖超市將享受行業(yè)替代性增長 124
2、專業(yè)化的連鎖超市運營商將在競爭中取勝 124
3、連鎖超市的區(qū)域密集擴(kuò)張模式優(yōu)于全國擴(kuò)張模式 125
四、我國超市內(nèi)生增長空間分析 125
1、綜合毛利率仍然存在提升空間 125
2、費用率將維持不變的水平 126
第二節(jié)  連鎖超市贏利模式的轉(zhuǎn)變 126
一、超市通道費用贏利模式存在的市場基礎(chǔ) 127
二、通道費用贏利模式的弊端 127
1、不利于超市核心競爭力的培育與提升 127
2、阻礙超市的后續(xù)發(fā)展 128
三、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)換超市贏利模式 128
1、選擇供應(yīng)商合作開發(fā)暢銷品 128
2、鎖定供應(yīng)商實施差異化經(jīng)營 129
3、發(fā)展供應(yīng)商實施連鎖化集團(tuán)化經(jīng)營 129
第三節(jié)  現(xiàn)階段我國超市的發(fā)展趨勢 130
一、從以自我為中心到以顧客為中心 130
二、從出售商品到出售服務(wù)和顧客讓渡價值 130
三、由模糊定位向特色定位轉(zhuǎn)變 131
四、由單店單營到連鎖經(jīng)營 131
五、將會員制模式推向縱深 131
六、傳統(tǒng)的經(jīng)營管理手段讓位于現(xiàn)代信息技術(shù) 132
七、由單點采供配送向整合物流轉(zhuǎn)變 132
八、從單點價格競爭到復(fù)合型競爭 132
九、與供應(yīng)商的關(guān)系由競爭型向競爭合作型轉(zhuǎn)變 133
十、本土化和國際化的結(jié)合 133

第九章  中國家電連鎖的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 135
第一節(jié) 現(xiàn)階段中國家電連鎖業(yè)的現(xiàn)狀 135
一、2006年中國家電市場的規(guī)模 135
二、消費升級帶動家電消費市場增長 135
二、家電連鎖在家電零售渠道中的比重越來越大（1998-2006年） 136
四、目前的家電連鎖業(yè)有“類金融企業(yè)”的性質(zhì) 137
五、家電連鎖盈利模式面臨變革 139
六、蘇寧電器供應(yīng)鏈分析 140
第二節(jié)  中國家電連鎖的差別化經(jīng)營 142
一、差別化經(jīng)營 142
二、區(qū)域連鎖的契機(jī) 143
1、品牌影響力 143
2、資源集中 143
第三節(jié)  我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 143
一、家電連鎖機(jī)遇大 143
二、外資引發(fā)變革 145
三、國內(nèi)家電連鎖企業(yè)應(yīng)潛心內(nèi)練 146
第四節(jié)  2007年中國家電行業(yè)預(yù)測 147
一、需求升級 147
二、國際競爭加劇 147

第十章 重點地區(qū)市場分析 149
第一節(jié) 北京地區(qū) 149
一、2006年北京市經(jīng)濟(jì)運行簡析 149
二、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 150
三、王府井地區(qū)零售行業(yè)商情指數(shù) 152
1、王府井•北京商情指數(shù)簡介 152
2、2006年1-10月份“王府井•北京商情指數(shù)”繼續(xù)攀升 152
四、2006年上半年北京經(jīng)濟(jì)在全國的位次 155
第二節(jié) 上海地區(qū) 159
一、上海市2005年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計 159
二、2006年上半年上海市經(jīng)濟(jì)運行情況 163
1、總體經(jīng)濟(jì)運行良好，服務(wù)業(yè)增速穩(wěn)步加快 163
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益由降轉(zhuǎn)升，重點發(fā)展行業(yè)增勢強(qiáng)勁 163
3、固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)加快 163
4、市場消費繼續(xù)趨旺，服務(wù)性消費增長加快 164
5、口岸功能繼續(xù)增強(qiáng)，吸收外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化 164
6、科教興市主戰(zhàn)略深入推進(jìn)，自主創(chuàng)新步伐加快 165
7、金融市場日趨完善，服務(wù)功能進(jìn)一步提升 165
8、消費價格走勢溫和，商品住宅銷售價格穩(wěn)中有降 165
9、就業(yè)形勢總體保持穩(wěn)定，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加 166
三、上海市零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 166
第三節(jié) 廣州地區(qū) 170
一、2006年1-3季度廣州經(jīng)濟(jì)運行情況 170
二、消費品市場保持暢旺，社會消費品零售總額加快增長 172
三、2006年廣州市消費價格變化的特點 172
1、價格變動的特點 174
2、價格變動主要因素 176
五、2006年廣州市零售百貨業(yè)發(fā)展情況 177
六、廣州市零售百貨業(yè)發(fā)展預(yù)測 178
第四節(jié) 深圳地區(qū) 179
一、深圳市2006經(jīng)濟(jì)運行情況簡析 179
二、經(jīng)濟(jì)運行總體特征 179
2、全社會固定資產(chǎn)投資繼續(xù)增長 180
3、市場消費平穩(wěn)增長，汽車消費增幅較大 180
4、消費價格小幅上升，生產(chǎn)價格仍處高位 181
三、2005年深圳百貨零售業(yè)消費者調(diào)查報告 181
第五節(jié) 重慶地區(qū) 190
一、2006年重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 190
1、2006年工業(yè)情況 190
2、2006年固定資產(chǎn)投資情況 191
3、2006年1-10重慶社會消費品零售總額 192
4、2006年城市居民家庭收支情況 193
5、2006年重慶城市居民消費價格指數(shù) 194
二、2006年重慶消費品零售市場平穩(wěn)增長 195
1、城市消費品市場發(fā)展較快 195
2、餐飲業(yè)發(fā)展更為迅速 195
3、商品銷售增勢強(qiáng)勁 195
4、三大經(jīng)濟(jì)圈平穩(wěn)發(fā)展 195
三、零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 196
第六節(jié) 武漢地區(qū) 197
一、2006年武漢市城市居民收入消費特點 197
1、城市居民可支配收入再創(chuàng)新高 197
2、城市居民消費增速加快 197
3、非消費性支出持續(xù)增長 199
4、邊際消費傾向提升，居民消費信心有所增強(qiáng) 200
二、2006年武漢市消費特點 200
1、限額以上批發(fā)零售企業(yè)貢獻(xiàn)率提高 200
2、熱點商品消費推動我市零售額增長 200
3、專業(yè)店零售額增幅高位運行 200
4、消費方式轉(zhuǎn)變拉動餐飲業(yè)大幅增長 201
三、武漢零售百貨業(yè)現(xiàn)狀 201
第七節(jié) 其他地區(qū) 202
一、福州地區(qū) 202
二、天津地區(qū) 203
三、濟(jì)南地區(qū) 203
第八節(jié) 中小城市 204
第九節(jié) 鄉(xiāng)村地區(qū) 205
一、我國零售商業(yè)要在結(jié)構(gòu)重組中開拓農(nóng)村市場 205
二、商務(wù)部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作意見 208

第十一章 消費者分析 213
第一節(jié) 消費文化的區(qū)域解讀 213
第二節(jié) 西安與香港購物中心顧客行為的跨地區(qū)比較 215
第三節(jié) 中國超市顧客購物行為 220
一、讓顧客放心 220
二、讓購物方便 221
三、培養(yǎng)顧客忠誠度 223
第十二章 WTO與中國零售業(yè) 225
第一節(jié) 入世后我國關(guān)于零售行業(yè)的開放政策 225
一、WTO對各成員方的基本要求 225
二、開放的進(jìn)程 227
三、《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》正式施行 229
第二節(jié) WTO對國內(nèi)零售業(yè)的影響 231
一、加入WTO對中國社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 231
二、零售業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 232
三、“入世”對零售業(yè)的影響 233
1、“入世”后零售業(yè)沒有出現(xiàn)外資大量涌入的現(xiàn)象，外資進(jìn)入沒有對國內(nèi)零售業(yè)造成巨大沖擊 233
2、入世將提高我國零售業(yè)的國際競爭力 233
3、入世將推動我國零售革命的深化 233
4、入世將沖擊我國舊有的零售企業(yè)機(jī)制 233
5、入世將促進(jìn)我國零售業(yè)營銷和管理水平的改善 234
6、入世將有利于創(chuàng)造良好的零售業(yè)環(huán)境 234
7、“入世”過渡期影響評估 234
第三節(jié) 外資零售企業(yè)進(jìn)入策略 235
一、外資零售業(yè)在中國的發(fā)展特點 235
二、外資零售企業(yè)經(jīng)營策略 238
三、歐洲大零售商進(jìn)入東亞零售市場的策略 239
第四節(jié) 國家政策層面的相應(yīng)策略 240
一、國家扶持20家大型流通企業(yè) 240
二、發(fā)展社區(qū)商業(yè)，實現(xiàn)“末梢突破” 243
三、商務(wù)部實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略 244
第五節(jié) WTO環(huán)境下國內(nèi)零售企業(yè)的機(jī)會 245
一、我國商業(yè)上市公司與外資商企的優(yōu)劣對比 245
二、融資如不解決外資企業(yè)可能主導(dǎo)中國零售業(yè) 248

第十三章 我國零售百貨企業(yè)發(fā)展的對策 249
第一節(jié) 現(xiàn)代大型商業(yè)零售企業(yè)擴(kuò)張模式戰(zhàn)略分析 249
一、擴(kuò)張理念的升華與擴(kuò)張模式的分類 249
二、資產(chǎn)性新建擴(kuò)張模式的市場分析與決策參考 250
三、資本型兼并擴(kuò)張模式的市場分析與決策參考 251
第二節(jié) 借鑒美國零售業(yè)的逆向物流管理之路 253
第三節(jié) 傳統(tǒng)百貨的連鎖經(jīng)營之路 256
一、百貨業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀 256
二、傳統(tǒng)百貨業(yè)突圍之變 257
三、百貨也連鎖 258
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)零售市場 259
一、國外網(wǎng)絡(luò)零售市場現(xiàn)狀分析 259
二、中國網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展分析 261
第五節(jié) 我國零售百貨企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略分析 264
一、跨國經(jīng)營已成為當(dāng)今世界零售業(yè)的一大潮流 264
二、全球化背景下中國零售企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 265
三、我國零售企業(yè)跨國發(fā)展的對策分析 266
第六節(jié) 商業(yè)企業(yè)CS戰(zhàn)略中的服務(wù)營銷 269
一、企業(yè)CS戰(zhàn)略的發(fā)展及內(nèi)容 269
二、商業(yè)企業(yè)實施CS戰(zhàn)略必要性 270
三、商業(yè)企業(yè)CS戰(zhàn)略中的服務(wù)營銷 271
第七節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在我國零售業(yè)中的運用 273
一、分析并控制零售業(yè)成本驅(qū)動因素 273
二、重構(gòu)零售企業(yè)的價值鏈 276
三、零售業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施 277
第八節(jié) 創(chuàng)建自有品牌的發(fā)展策略 278
一、創(chuàng)建自有品牌是大勢所趨 279
二、通過發(fā)展自有品牌，零售商可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 279
三、我國自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀 280
四、自有品牌發(fā)展策略 281
第九節(jié) 中小零售企業(yè)的選址決策 282

第十四章 我國零售百貨業(yè)競爭格局 286
一、政策松綁外資擴(kuò)張步伐加速 286
二、競爭格局由并購轉(zhuǎn)向競合 286
三、中國零售業(yè)競爭步入深水區(qū) 287

第十五章 國內(nèi)主要零售百貨類企業(yè)分析 291
第一節(jié)  上海百聯(lián)（集團(tuán)）有限公司 291
一、公司簡介 291
二、經(jīng)營范圍 291
三、2003-2006年經(jīng)營狀況 292
1、2005-2006年公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)構(gòu)成情況 292
2、2005年主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 293
3、2005年主要供應(yīng)商、客戶情況 293
第二節(jié) 北京西單商場 293
一、公司簡介 293
二、經(jīng)營狀況 294
1、2005-2006年經(jīng)營情況 294
2、2005-2006年公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況 294
第三節(jié) 北京王府井百貨 296
一、公司簡介 296
二、2004-2006年經(jīng)營狀況 296
1、2005-2006年主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況 297
2、2005-2006年主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 297
3、占主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的主要產(chǎn)品 298
4、2005年主要供應(yīng)商、客戶情況 298
三、現(xiàn)階段發(fā)展動向 298
第四節(jié) 廣州友誼商店 300
一、公司概況 300
二、經(jīng)營情況 300
1、2005年經(jīng)營情況 300
2、2006年1-6月經(jīng)營情況 301
第五節(jié) 重慶百貨股份 303
一、公司概況 303
二、2005-2006年經(jīng)營情況 303
1、2005-2006年主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況 304
2、2005-2006年主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 304
3、公司主要供應(yīng)商、客戶情況 305
第六節(jié) 武漢武商集團(tuán) 305
一、公司簡介 305
二、經(jīng)營范圍 305
三、2005-2006年經(jīng)營狀況 306
1、2005-2006年分行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤情況 306
2、2005-2006年分地區(qū)主營業(yè)務(wù)收入及主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成情況 307
3、主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的經(jīng)營活動情況 307
4、主要供應(yīng)商、客戶情況 308

第十六章 外資大型零售百貨企業(yè) 308
第一節(jié) 2004年沃爾瑪公司經(jīng)營狀況 308
一、沃爾瑪公司近年發(fā)展情況分析 308
二、2004年度全球總體經(jīng)營狀況分析 309
三、2004年度中國地區(qū)經(jīng)營狀況分析 311
第二節(jié) 2005年沃爾瑪公司經(jīng)營狀況 314
一、2005年上半年銷售收入統(tǒng)計 314
二、沃爾瑪公司2005年上半年利潤 314
三、沃爾瑪公司2005年門店數(shù)量 315
第三節(jié)  沃爾瑪2006年的擴(kuò)張情況 315
一、沃爾瑪公司2006年門店數(shù)量 315
二、沃爾瑪2006年在中國擴(kuò)張情況 317
1、2006年沃爾瑪在中國新開門店數(shù)量 317
2、2001-2006年沃爾瑪在中國新開店數(shù)量 318
3、2006年沃爾瑪在中國門店總數(shù)及分布 319
4、沃爾瑪計劃開店的城市 326
5、2006年沃爾瑪大事記 332
第四節(jié) 法國家樂福 333
一、2004-2005年家樂福公司在華經(jīng)營狀況 333
二、2006-2008年家樂福在中國的擴(kuò)張 334
1、家樂福構(gòu)筑中國新格局 334
2、 家樂福2006年在中國內(nèi)地新開店數(shù)量 335
3、家樂福近年來每年在中國內(nèi)地新開店數(shù)量 337
4、家樂福中國內(nèi)地門店總數(shù)及分布 337
5、家樂福中國內(nèi)地門店區(qū)域分布 345
6、2007-2008年家樂福開店或有意向進(jìn)駐的城市 345
三、近期家樂福的發(fā)展策略 349

第十七章 2007年零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析 349
第一節(jié) 世界零售百貨業(yè)的發(fā)展變化與趨勢 349
一、國外流通業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢 349
1、經(jīng)營方式連鎖化 349
2、流通業(yè)態(tài)多元化 349
3、流通組織聯(lián)合化 350
4、營銷方式多樣化 350
5、布局趨向郊區(qū)化 350
二、網(wǎng)售直逼零售 351
第二節(jié) 影響我國零售商業(yè)景氣波動的內(nèi)在構(gòu)成因素探析 352
一、從供給商品的性質(zhì)構(gòu)成分析 352
二、從零售單位的行業(yè)構(gòu)成分析 353
三、從零售單位的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成分析 354
四、從零售商品售賣的對象構(gòu)成分析 355
五、從零售商品需求的城鄉(xiāng)構(gòu)成分析 356
第三節(jié) 中國零售商業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 356
一、外商將加快進(jìn)入中國流通業(yè)的步伐并參與對本土商業(yè)企業(yè)的并購 356
二、國有流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革將尋求新突破，取得新進(jìn)展 357
三、商業(yè)企業(yè)信用問題將受到更廣泛的重視 357
四、內(nèi)外貿(mào)流通一體化將進(jìn)一步向縱深發(fā)展 357
五、全國城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和發(fā)展將進(jìn)入法制化軌道 358
六、商業(yè)街、購物中心、物流園區(qū)的建設(shè)將在調(diào)整中得到有序發(fā)展 358
七、商品交易市場（批發(fā)市場）的交易升級和管理創(chuàng)新成為趨勢 359
八、傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)將更多地應(yīng)用信息技術(shù)提升自身經(jīng)營管理水平 359
九、商業(yè)房地產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)商鋪）的規(guī)范有序發(fā)展將備受關(guān)注 359
第四節(jié)  2007年零售百貨展望 360
一、零售行業(yè)面臨持續(xù)景氣周期 360
二、消費升級支撐我國零售業(yè)的長期成長性 360
三、內(nèi)外動力驅(qū)動零售公司業(yè)績持續(xù)增長 360
四、行業(yè)整合將提升市場集中度和整體盈利水平 360
五、零售業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)展 361
1、百貨業(yè)的銷售增長有望“階段性”領(lǐng)先于超市業(yè) 361
2、家電連鎖行業(yè)增長空間仍然較大 361
3、金飾品零售業(yè)持續(xù)高景氣 361
第五節(jié)  2007零售業(yè)發(fā)展的趨勢 361
一、擴(kuò)張依然是主旋律 362
二、行業(yè)整合、并購重組將繼續(xù)深入 362
三、管理創(chuàng)新所推動的內(nèi)生增長將使零售企業(yè)走上可持續(xù)的增長之路 364
四、服務(wù)化、娛樂化、連鎖化：全球零售業(yè)的新趨勢 364
五、入世使我國零售業(yè)全面、高度開放 365
第六節(jié)  我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 366
一、零售業(yè)態(tài)梯次化發(fā)展的趨勢 366
二、零售業(yè)態(tài)多元化趨勢 367
三、零售業(yè)態(tài)的均衡化趨勢 367
四、零售業(yè)態(tài)組合化的趨勢 367
五、零售業(yè)態(tài)融合化的趨勢 367

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