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              化妝品調(diào)查報告翻譯案例·新譯通翻譯公司  

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            化妝品調(diào)查報告翻譯案例

            新譯通翻譯專業(yè)行業(yè)翻譯
            新譯通翻譯公司憑借十年翻譯成功經(jīng)驗,已經(jīng)為大量專業(yè)類客戶翻譯了大量的技術(shù)性文件資料,可以為客戶提供專業(yè)類翻譯的成功案例,以備客戶參考。

            新譯通翻譯公司--化妝品調(diào)查報告翻譯資料片斷摘錄:

            國際品牌強(qiáng)大沖擊

            近年來,跨國企業(yè)的不斷涌入,讓競爭變得更加激烈。他們不僅在高端產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢,還把眼光放在中低端市場上,倚仗資本和品牌優(yōu)勢,通過對國內(nèi)品牌的并購整合,不斷向國內(nèi)中低端市場滲透,本土化妝品企業(yè)引以為傲和賴以為生的中低端市場渠道優(yōu)勢,正在加速消失。2005年起,中國化妝品進(jìn)口關(guān)稅開始下調(diào),部分產(chǎn)品自1月1日起執(zhí)行10%的稅率。隨著進(jìn)口成本的降低,大量進(jìn)口化妝品將給國內(nèi)市場帶來的沖擊,是不言而喻的。

            國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不大

            當(dāng)前,中國美容化妝品行業(yè)存在的主要問題是:投資規(guī)模相對較小,缺乏與國外強(qiáng)勢企業(yè)競爭的能力;行業(yè)門檻較低,從業(yè)人員素質(zhì)有待提高;行業(yè)法規(guī)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚未健全;美容美發(fā)以及化妝品行業(yè)學(xué)歷教育體系有待完善;違法、違規(guī)經(jīng)營和市場失信行為依然嚴(yán)重存在。化妝品是給消費者帶來幻化美的產(chǎn)品,要贏得市場的青睞,必須不斷創(chuàng)新。遺憾的是,眾多中小企業(yè)除了跟風(fēng)就是仿冒,根本沒有研究和開發(fā)新產(chǎn)品的能力。

            總體來說,目前國內(nèi)化妝品企業(yè)仍以中小企業(yè)為主,低水平重復(fù)建設(shè)、低價惡性競爭,使企業(yè)平均產(chǎn)值不足1000萬元人民幣。超過5億元人民幣規(guī)模的民族品牌僅有北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家,難以形成有實力的集團(tuán)競爭力。

            業(yè)內(nèi)人士指出:伴隨著市場的發(fā)展,化妝品行業(yè)越來越表現(xiàn)出“資金實力型”特色。就是說,渠道建設(shè)的含金量越來越高,渠道結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,品牌競爭日益激烈,國內(nèi)眾多中小化妝品企業(yè)面臨的就是資金和品牌困擾。

            產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)缺失

            中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長張殿義,將中國化妝品的管理比喻為“放羊”。中國的化妝品生產(chǎn)雖然也有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但缺乏國際上普遍認(rèn)可的產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。歐盟、美國、日本共同呼吁化妝品行業(yè)“管理法規(guī)一體化”,要求世界管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。中國要與國際接軌,要參與品牌競爭,制定中國化妝品行業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急。張殿義表示,由審批制向國際慣例備案制過渡,是中國化妝品行業(yè)監(jiān)督、管理的方向。目前,國內(nèi)完全采用企業(yè)自律管理模式的條件尚不成熟,因此,必須根據(jù)國情,對現(xiàn)行化妝品法規(guī)及監(jiān)管制度予以科學(xué)合理的修訂。

            [出路篇]

            仿效國際品牌走系列化路線

            雖然系列品牌路線對于國產(chǎn)化妝品來說,還是近年來嘗試的“新鮮事物”。但是對于國際高端化妝品品牌而言,系列品牌路線早已成為了行業(yè)慣例。一提起蘭蔻、資生堂、歐萊雅、美寶蓮等國際化妝品品牌,人們腦海里浮現(xiàn)的不是這些品牌中的某一件單品,而是一個強(qiáng)大的化妝品王國。在這些化妝品王國里,它們的產(chǎn)品分類很細(xì),清潔型、營養(yǎng)型、保養(yǎng)型……每一個類別下又有多種產(chǎn)品供你選擇,換句話說,選定這樣的一個品牌,你需要什么化妝品都可以如愿以償。

            而我國新型的化妝品產(chǎn)業(yè)起步不過20年左右,很多化妝品企業(yè)單品的形象尚未完全樹立,就在市場漸漸涌起的大潮中被淘汰了。于是,以單品打響名氣的化妝品企業(yè)力圖突破,仿效國際品牌,走系列化路線成為了轉(zhuǎn)型時期國產(chǎn)化妝品企業(yè)的首選。

            營造強(qiáng)勢品牌實施品牌戰(zhàn)略

            消費者一致認(rèn)為,是廣告使他們了解了新的化妝品品牌和品種,激起了消費欲望。一位小姐說:商場化妝品鋪天蓋地,不看廣告,怎么搞得清誰是誰?中國香精香料化妝品學(xué)會的專家指出,國內(nèi)企業(yè)因稅負(fù)和人員包袱較重、資金匱乏等原因,舍不得在廣告上做大投入,使產(chǎn)品知名度不高,市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳,步入一個惡性循環(huán)的怪圈。實際上廣告的投入可以計入新產(chǎn)品的成本。很多合資、外商獨資的企業(yè)化妝品價格高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至幾十倍,并非全在于其技術(shù)含量和附加值高,廣告作用在其中占了很大比例,正可謂羊毛出在羊身上,用的錢又可以賺回來。


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