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新譯通翻譯公司--化妝品調查報告翻譯資料片斷摘錄:

國際品牌強大沖擊

近年來，跨國企業的不斷涌入，讓競爭變得更加激烈。他們不僅在高端產品上占據優勢，還把眼光放在中低端市場上，倚仗資本和品牌優勢，通過對國內品牌的并購整合，不斷向國內中低端市場滲透，本土化妝品企業引以為傲和賴以為生的中低端市場渠道優勢，正在加速消失。2005年起，中國化妝品進口關稅開始下調，部分產品自1月1日起執行10％的稅率。隨著進口成本的降低，大量進口化妝品將給國內市場帶來的沖擊，是不言而喻的。

國內企業規模不大

當前，中國美容化妝品行業存在的主要問題是：投資規模相對較小，缺乏與國外強勢企業競爭的能力；行業門檻較低，從業人員素質有待提高；行業法規和服務標準體系尚未健全；美容美發以及化妝品行業學歷教育體系有待完善；違法、違規經營和市場失信行為依然嚴重存在。化妝品是給消費者帶來幻化美的產品，要贏得市場的青睞，必須不斷創新。遺憾的是，眾多中小企業除了跟風就是仿冒，根本沒有研究和開發新產品的能力。

總體來說，目前國內化妝品企業仍以中小企業為主，低水平重復建設、低價惡性競爭，使企業平均產值不足1000萬元人民幣。超過5億元人民幣規模的民族品牌僅有北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家，難以形成有實力的集團競爭力。

業內人士指出：伴隨著市場的發展，化妝品行業越來越表現出“資金實力型”特色。就是說，渠道建設的含金量越來越高，渠道結構日益復雜，品牌競爭日益激烈，國內眾多中小化妝品企業面臨的就是資金和品牌困擾。

產品品質標準缺失

中國香料香精化妝品工業協會理事長張殿義，將中國化妝品的管理比喻為“放羊”。中國的化妝品生產雖然也有自己的行業標準，但缺乏國際上普遍認可的產品品質標準。歐盟、美國、日本共同呼吁化妝品行業“管理法規一體化”，要求世界管理標準的統一性。中國要與國際接軌，要參與品牌競爭，制定中國化妝品行業的國際標準是當務之急。張殿義表示，由審批制向國際慣例備案制過渡，是中國化妝品行業監督、管理的方向。目前，國內完全采用企業自律管理模式的條件尚不成熟，因此，必須根據國情，對現行化妝品法規及監管制度予以科學合理的修訂。

[出路篇]

仿效國際品牌走系列化路線

雖然系列品牌路線對于國產化妝品來說，還是近年來嘗試的“新鮮事物”。但是對于國際高端化妝品品牌而言，系列品牌路線早已成為了行業慣例。一提起蘭蔻、資生堂、歐萊雅、美寶蓮等國際化妝品品牌，人們腦海里浮現的不是這些品牌中的某一件單品，而是一個強大的化妝品王國。在這些化妝品王國里，它們的產品分類很細，清潔型、營養型、保養型……每一個類別下又有多種產品供你選擇，換句話說，選定這樣的一個品牌，你需要什么化妝品都可以如愿以償。

而我國新型的化妝品產業起步不過20年左右，很多化妝品企業單品的形象尚未完全樹立，就在市場漸漸涌起的大潮中被淘汰了。于是，以單品打響名氣的化妝品企業力圖突破，仿效國際品牌，走系列化路線成為了轉型時期國產化妝品企業的首選。

營造強勢品牌實施品牌戰略

消費者一致認為，是廣告使他們了解了新的化妝品品牌和品種，激起了消費欲望。一位小姐說：商場化妝品鋪天蓋地，不看廣告，怎么搞得清誰是誰？中國香精香料化妝品學會的專家指出，國內企業因稅負和人員包袱較重、資金匱乏等原因，舍不得在廣告上做大投入，使產品知名度不高，市場銷售不暢，最終導致企業效益不佳，步入一個惡性循環的怪圈。實際上廣告的投入可以計入新產品的成本。很多合資、外商獨資的企業化妝品價格高于同檔次國產化妝品的數倍甚至幾十倍，并非全在于其技術含量和附加值高，廣告作用在其中占了很大比例，正可謂羊毛出在羊身上，用的錢又可以賺回來。

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